任能够参与团队并为团队做出

而下属则被迫乖乖地完成交给的各项任务。 以这种充满争议的独裁风格领导的几位世界人物包括贝尼托 墨索里尼、阿道夫 希特勒、唐纳德 特朗普和罗德里戈 杜特尔特。 另请阅读：如何成为有效的领导者？以下是小贴士 威权领导的特征 事实上，无论是在国家、组织还是公司内部，威权领导至今仍然适用。在这种情况下，我们将提到您在您的环境中可能遇到的独裁领导风格的几个特征，其中包括： 愿景、目标和任务解释清楚，不接受任何偏差 领导者指导并强制执行所有现有方法、政策和程序 领导者做出所有决定，无论大小 在做决定时不询问或接受他人的意见 很少信任下属或团队成员做出决策或执行重要任务。

工作往往非常结构化和僵化 不鼓励创造力和创新思维 领导者以所赋予任务的结果为导向 领导时刻密切监督 另请阅读：你必须知道的优秀领导力的 个特征！ 威权领导的优点和缺点 尽管这种领导风格被认为是消极的，但在某些紧急情况下可以使用并且被认为 阿尔巴尼亚 Whatsapp 号码 是有效的。在这种情况下需要快速做出决定或改变。更明确地说，以下是实施独裁领导风格的一些积极方面。 专制环境允许快速决策，尤其是在压力大且时间有限的情况下。团队成员还可以专注于各自的任务，而无需参与复杂的决策过程。 当下属缺乏技能和知识时，独裁领导也可能是有益的。



由于指令的单向性，独裁环境提供了结构化的组织和指挥链。成员有明确的任务、目标和期限。 显示的结果更加一致和可测量。 众所周知，这种领导风格有一些弱点或缺点，例如： 这种领导风格在成员中造成了阻力。怨恨或报复可能会出现并造成组织内部的不稳定。 下属往往会感受到高压、沮丧、热情和生产力的丧失。如果人们被信贡献，他们往往会更快乐、更有热情地工作。这在强调绝对服从的独裁环境中不会发生。 组织缺乏创造性解决问题的能力。 一个组织的成功取决于领导者的能力。如果领导有足够的能力的话，这不是问题。